科技
适应传统：独立珠宝商在奢侈手表数字时代的演变角色
多年来，钟表行业一直依赖于独立珠宝商。这些店铺通常有着悠久的家族经营历史，使他们能够为客户提供个性化的服务和来自多年行业经验的专业知识。它们长期以来一直是消费者与高端手表公司接触的主要渠道，使其对钟表行业至关重要。独立珠宝商长期以来一直是高端手表品牌与其客户的主要接触点。人们会去珠宝店，看看他们所有的手表，然后请求他们的专业推荐购买哪一款。这样的珠宝商了解品牌的方方面面，因此可以为您提供有关您想要的手表的设计、制造和背景的详细信息。在线商店无法与他们提供的服务质量竞争。然而，独立珠宝商不得不适应电子商务发展带来的新现实。由于越来越多的客户倾向于在线购买，奢侈手表制造商已经提高了他们的互联网存在以保持竞争力。同样，许多独立珠宝商也推出了电子商务网站，客户可以直接从商店购买手表。虽然这为这些店铺带来了新的可能性，但也为他们带来了新的挑战。在线提供与店内相同水平的服务是独立珠宝商面临的主要问题之一。许多商店通过制作展示他们对高端手表了解的视频在网上取得了成功。这种内容的例子包括展示特定手表内部结构的影片或追溯特定品牌起源的博客文章。通过制作这样的内容，独立珠宝商可以建立作为行业领导者的信誉，并吸引信任他们建议的忠实追随者。从众多网络珠宝商中脱颖而出是小企业主面临的另一个障碍。客户可能会感到不知所措，因为要在所有优秀的服务和多样性中进行筛选。独立珠宝商的一个独特卖点是他们能够提供精心挑选的手表系列，以满足客户的需求。例如，迎合主要女性客户的珠宝商可能会优先销售更小表壳的精致手表。这样做将使他们能够在市场上开辟一个特别的空间，并吸引寻求个性化关注的购物者。尽管面临许多障碍，独立珠宝商在钟表市场中扮演着重要角色。除了将客户介绍给高端手表品牌外，他们还提供无与伦比的客户服务和行业知识。随着行业的不断变化，独立珠宝商需要拥抱新技术，同时保持个性化的购物体验。这样做将确保他们继续成为高端手表公司及其客户的优势。 在WatchDNA，我们的目标是建立一个充满活力的社区，让人们可以发现新品牌并结识对钟表和客户故事充满热情的珠宝商。 点击此链接寻找您当地的珠宝商. 前往我们的商店定位器，您将找到离您最近的珠宝商。 阅读更多文章来自 Thomas J. Sandrin
适应传统：独立珠宝商在奢侈手表数字时代的演变角色
多年来，钟表行业一直依赖于独立珠宝商。这些店铺通常有着悠久的家族经营历史，使他们能够为客户提供个性化的服务和来自多年行业经验的专业知识。它们长期以来一直是消费者与高端手表公司接触的主要渠道，使其对钟表行业至关重要。独立珠宝商长期以来一直是高端手表品牌与其客户的主要接触点。人们会去珠宝店，看看他们所有的手表，然后请求他们的专业推荐购买哪一款。这样的珠宝商了解品牌的方方面面，因此可以为您提供有关您想要的手表的设计、制造和背景的详细信息。在线商店无法与他们提供的服务质量竞争。然而，独立珠宝商不得不适应电子商务发展带来的新现实。由于越来越多的客户倾向于在线购买，奢侈手表制造商已经提高了他们的互联网存在以保持竞争力。同样，许多独立珠宝商也推出了电子商务网站，客户可以直接从商店购买手表。虽然这为这些店铺带来了新的可能性，但也为他们带来了新的挑战。在线提供与店内相同水平的服务是独立珠宝商面临的主要问题之一。许多商店通过制作展示他们对高端手表了解的视频在网上取得了成功。这种内容的例子包括展示特定手表内部结构的影片或追溯特定品牌起源的博客文章。通过制作这样的内容，独立珠宝商可以建立作为行业领导者的信誉，并吸引信任他们建议的忠实追随者。从众多网络珠宝商中脱颖而出是小企业主面临的另一个障碍。客户可能会感到不知所措，因为要在所有优秀的服务和多样性中进行筛选。独立珠宝商的一个独特卖点是他们能够提供精心挑选的手表系列，以满足客户的需求。例如，迎合主要女性客户的珠宝商可能会优先销售更小表壳的精致手表。这样做将使他们能够在市场上开辟一个特别的空间，并吸引寻求个性化关注的购物者。尽管面临许多障碍，独立珠宝商在钟表市场中扮演着重要角色。除了将客户介绍给高端手表品牌外，他们还提供无与伦比的客户服务和行业知识。随着行业的不断变化，独立珠宝商需要拥抱新技术，同时保持个性化的购物体验。这样做将确保他们继续成为高端手表公司及其客户的优势。 在WatchDNA，我们的目标是建立一个充满活力的社区，让人们可以发现新品牌并结识对钟表和客户故事充满热情的珠宝商。 点击此链接寻找您当地的珠宝商. 前往我们的商店定位器，您将找到离您最近的珠宝商。 阅读更多文章来自 Thomas J. Sandrin
理解Web3的概念
什么是Web3 集中化使数十亿人能够使用万维网，并使其能够在稳定、强大的基础设施上运行。与此同时，少数集中化的组织控制着万维网的大部分，并自行决定可以和不可以做什么。Web3是摆脱这种困境的方法。Web3不是由少数大型科技公司控制，而是由其用户构建、运行和拥有。个体，而不是大公司，在Web3中掌握主导权。在讨论Web3之前，让我们看看我们是如何走到这一步的。 Web 1.0：只读（1990-2004） 1989年，蒂姆·伯纳斯-李在日内瓦的CERN辛勤工作，为即将成为万维网的规则奠定基础。他的计划？制定开放的、去中心化的协议，让地球上任何地方的人都可以共享信息。伯纳斯-李的第一个创作，现在被称为“Web 1.0”，在1990年至2004年之间诞生。Web 1.0主要由公司拥有的静态网站组成。用户之间几乎没有互动，人们很少制作内容，因此被称为“只读网络”。 Web 2.0：读写（2004-至今） 2004年，随着社交媒体平台的出现，Web 2.0时代开始。网络从只读变为可以读写。公司不再仅仅提供内容给用户，而是开始提供平台让用户分享自己创造的内容并与其他用户交流。随着越来越多的人上网，少数大公司开始控制网络上大量的流量和收入。Web 2.0也催生了通过广告盈利的模式。尽管用户可以创建内容，但他们并不拥有或从中获利。 Web 3.0：读写拥有 Gavin Wood是2014年帮助创立以太坊的人之一，他提出了“Web 3.0”的概念。Gavin用语言表达了一种解决许多早期加密货币采用者所面临问题的方法：网络需要过多的信任。也就是说，人们今天所知和使用的大部分网络都依赖于少数私人公司的可信度。 什么是区块链？ 区块链（字面意思是“区块链”）指的是一个安全且去中心化的数据库，复制在大量节点上，包含一组交易，每个交易的有效性都可以验证。区块链可以比作一个透明的、假名的、防篡改的分类账。 什么是“绿色”区块链 🌱 如果您想在使用新技术的同时照顾地球，您可以在一个名为Polygon的绿色区块链上注册NFT。Polygon基于权益证明（Proof of Stakes）理念，而不是比特币和以太坊主要使用的工作量证明（Proof of Work）理念。以下是一个小表格进行比较： 什么是NFT？ NFT是“不可替代代币”（non fungible token）的缩写，法语中为“non...
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什么是Web3 集中化使数十亿人能够使用万维网，并使其能够在稳定、强大的基础设施上运行。与此同时，少数集中化的组织控制着万维网的大部分，并自行决定可以和不可以做什么。Web3是摆脱这种困境的方法。Web3不是由少数大型科技公司控制，而是由其用户构建、运行和拥有。个体，而不是大公司，在Web3中掌握主导权。在讨论Web3之前，让我们看看我们是如何走到这一步的。 Web 1.0：只读（1990-2004） 1989年，蒂姆·伯纳斯-李在日内瓦的CERN辛勤工作，为即将成为万维网的规则奠定基础。他的计划？制定开放的、去中心化的协议，让地球上任何地方的人都可以共享信息。伯纳斯-李的第一个创作，现在被称为“Web 1.0”，在1990年至2004年之间诞生。Web 1.0主要由公司拥有的静态网站组成。用户之间几乎没有互动，人们很少制作内容，因此被称为“只读网络”。 Web 2.0：读写（2004-至今） 2004年，随着社交媒体平台的出现，Web 2.0时代开始。网络从只读变为可以读写。公司不再仅仅提供内容给用户，而是开始提供平台让用户分享自己创造的内容并与其他用户交流。随着越来越多的人上网，少数大公司开始控制网络上大量的流量和收入。Web 2.0也催生了通过广告盈利的模式。尽管用户可以创建内容，但他们并不拥有或从中获利。 Web 3.0：读写拥有 Gavin Wood是2014年帮助创立以太坊的人之一，他提出了“Web 3.0”的概念。Gavin用语言表达了一种解决许多早期加密货币采用者所面临问题的方法：网络需要过多的信任。也就是说，人们今天所知和使用的大部分网络都依赖于少数私人公司的可信度。 什么是区块链？ 区块链（字面意思是“区块链”）指的是一个安全且去中心化的数据库，复制在大量节点上，包含一组交易，每个交易的有效性都可以验证。区块链可以比作一个透明的、假名的、防篡改的分类账。 什么是“绿色”区块链 🌱 如果您想在使用新技术的同时照顾地球，您可以在一个名为Polygon的绿色区块链上注册NFT。Polygon基于权益证明（Proof of Stakes）理念，而不是比特币和以太坊主要使用的工作量证明（Proof of Work）理念。以下是一个小表格进行比较： 什么是NFT？ NFT是“不可替代代币”（non fungible token）的缩写，法语中为“non...